Καλωσήρθατε στο προσωπικό μας "ημερολόγιο"!
Αυτός είναι ο χώρος όπου οι υπάλληλοι του Γενικού Χημείου του Κράτους
θα λέμε όλα όσα μας ενδιαφέρουν και μας προβληματίζουν.
Όλα όσα θέλουμε να μοιραστούμε μεταξύ μας!

Σάββατο 22 Οκτωβρίου 2011

Η επόμενη ημέρα


   Η επόμενη ημέρα μας βρίσκει όλους μουδιασμένους, με ένα πικρό συναίσθημα, με βλέμμα γεμάτο αβεβαιότητα και φόβο για το μελλούμενο. Αν ήταν εδώ ο πάτος του βαρελιού, αν η κατρακύλα είχε σταματήσει σε κάποιο ίσιωμα, τα πράγματα θα ήταν αλλιώς. Το βάθος είναι άγνωστο και το φως στην άκρη του τούνελ μπορεί να είναι ο ήλιος, μπορεί όμως να είναι και το τρένο που έρχεται καταπάνω μας.

 Το σκηνικό στήθηκε περίτεχνα εδώ και ενάμισυ χρόνο. Υπουργοί, βουλευτές και δημοσιογράφοι φρόντισαν να προλειάνουν το έδαφος με «κοπρίτες» δημοσίους υπαλλήλους, με «ένα εκατομμύριο δημοσίους υπαλλήλους που ταλαιπωρούν δέκα εκατομμύρια Έλληνες», με προνομιούχους, χαραμοφάηδες και άλλα τέτοια αφοριστικά. Η λάσπη, όταν κολλήσει πάνω σου δύσκολα καθαρίζει. Οι ίδιοι φρόντισαν να πείσουν τους αφελείς ότι ως άλλοι Ρομπέν των Δασών θα κόψουν από τα «ρετιρέ» και θα τα δώσουν στα «ισόγεια» και τα «υπόγεια». Εδώ γελάμε… Το ίδιο χρονικό διάστημα οι δευτεροβάθμιες και τριτοβάθμιες συνδικαλιστικές μας ηγεσίες έβαζαν συνεχώς «κόκκινες γραμμές», πέρα από τις οποίες δεν θα υποχωρούσαμε με τίποτα. «Δεν θα ανεχτούμε καμία περαιτέρω μείωση στις αποδοχές μας» ήταν το μόνιμο σύνθημά τους. Και λοιπόν;

Η επόμενη μέρα μας βρίσκει με το τρισκατάρατο πολυνομοσχέδιο να έχει γίνει νόμος του κράτους. Τα ΔΕΧΕ πέθαναν. Αιωνία τους η μνήμη. Ήρθε επιτέλους η αξιοκρατία, η σύνδεση μισθού με παραγωγικότητα, η σύνδεση προαγωγών και μισθών με την επίτευξη στόχων. Τώρα το ποιος θα τους βάζει αυτούς τους στόχους ή μάλλον καλύτερα ποιοι ξέρουν να βάζουν στόχους, ποιοι γνωρίζουν να αξιολογούν τους στόχους, ποιοι θα μπορέσουν να αξιολογήσουν ποιες μονάδες και ποιοι υπάλληλοι πέτυχαν τους στόχους και κυρίως ποιοι θα μπορέσουν να τα ποσοτικοποιήσουν όλα αυτά, είναι λεπτομέρειες. [Ας μην ξεχνάμε: δεν θα μπορείς να εξελιχθείς μισθολογικά αν δεν έχεις πετύχει για δύο συνεχόμενα χρόνια το 50% (!) των στόχων σου, ενώ για να δικαιούσαι το κίνητρο επίτευξης στόχων (Κ.Ε.Σ.) θα πρέπει να έχεις πετύχει το 90% (!) των στόχων σου.] Μήπως ξέρει κανείς που πουλάνε στοχόμετρα; Για άλλη μια φορά, άλλη μια μεταρρύθμιση, άλλο ένα οικοδόμημα που άρχισε να χτίζεται από τη σκεπή και όχι από τα θεμέλια.

Ψάχνει κανείς να βρει τι από όλα είναι το χειρότερο. Το ότι οι αποδοχές μας κατρακύλησαν σε μία νύχτα απότομα; Το ότι άνοιξε η πόρτα της εξόδου με τις πρώτες εφεδρείες και παραμένει ορθάνοιχτη για την επόμενη φουρνιά; Το ότι το αφορολόγητο όριο έπεσε στις 5000 €; Ή μήπως το άρθρο 37, το οποίο κάποιοι ισχυρίζονται ότι θα γίνει η δίνη που θα μας ρουφήξει όλους; Ναι σε όλα.

Η επόμενη μέρα μας βρίσκει μετά από μια πολυήμερη και επιτυχημένη (για τα δεδομένα του ΓΧΚ) απεργία. Μια απεργία που μπορεί να μην πέτυχε τους στόχους της, αλλά που έδειξε ότι η αξιοπρέπεια πεθαίνει τελευταία. Όσοι συμμετείχαν (οι περισσότεροι) θα χάσουν πολλά χρήματα. Υπάρχουν και κάποιοι που έχουν πραγματικά σοβαρό οικονομικό πρόβλημα. Ορισμένοι από αυτούς συμμετείχαν, κάποιοι άλλοι όχι. Ας δώσουμε συγχαρητήρια στους πρώτους και ας φανούμε επιεικείς προς τους δεύτερους. Υπάρχουν και οι άλλοι που για μια ακόμη φορά επέλεξαν και την πίτα σωστή και το σκύλο χορτάτο. Πήραν άδειες και καθάρισαν και με τη συνείδησή τους και με την απεργία και με τις ομάδες περιφρούρησης.

Πολλοί ισχυρίζονται ότι το μεταπολιτευτικό πολιτικό σύστημα που χτίστηκε τα τελευταία 35 χρόνια ψυχορραγεί. Λέγοντας πολιτικό σύστημα εννοούν το σύμπλοκο των πολιτικών κομμάτων, τόσο αυτών που άσκησαν όσο και αυτών που δεν άσκησαν εξουσία, με τις συνδικαλιστικές ηγεσίες, τα εκδοτικά συγκροτήματα, τις κατασκευαστικές εταιρίες και γενικότερα την κρατικοδίαιτη «ιδιωτική» πρωτοβουλία. Το σύμπλεγμα έστησε έναν χορό στο οποίο δυστυχώς συμμετείχαμε όλοι, άλλοι συνειδητά, άλλοι από κεκτημένη ταχύτητα, άλλοι με την ανοχή που επέδειξαν όλα αυτά τα χρόνια, άλλοι γιατί ωφελήθηκαν σε μικρό ή μεγάλο βαθμό. Ο χορός αυτός που ήταν κυκλικός, αύξανε συνεχώς την ταχύτητά του και έφτασε σήμερα να γίνει στρόβιλος που απειλεί να μας καταπιεί όλους μαζί. Είναι έτσι τα πράγματα; Και αν είναι όντως έτσι, τι θα γίνει μετά; Η επόμενη μέρα ξημέρωσε, το όνειρο τελείωσε και για πολλούς έχει ήδη αρχίσει ο εφιάλτης. Σε ποιο μονοπάτι θα πορευτούμε, ποιους δρόμους θα ανοίξουμε και με ποιά εργαλεία;

Ας έρθουμε τώρα και στα δικά μας. Στη δίνη των γεγονότων όλοι ψάχνονται. Όσοι μπορούν ετοιμάζονται για αναζήτηση εργασίας εκτός ΓΧΚ, ή εκτός δημοσίου γενικότερα ή και εκτός Ελλάδας ακόμη πιο γενικά. Όσοι δεν μπορούν, οι «εγκλωβισμένοι στο δημόσιο», αναζητούν, κατά τα ψέματα, τρόπους για να αναπληρώσουν μέρος των χαμένων αποδοχών τους. Αυτά σε ατομικό επίπεδο. Σε συλλογικό, τα πράγματα έχουν διαφορετικά. Τις επόμενες μέρες, τους επόμενους μήνες θα κληθούμε να διεκδικήσουμε κάτι καλύτερο. Κάτι σαν το Κ.Ε.Σ. ή το Κ.Ε.Δ.Σ. ή το ανθυγιεινό κλπ. Τουλάχιστον έτσι ελπίζω, αν και πολύ φοβάμαι ότι πολύ γρήγορα θα αρχίσουμε να τρέχουμε για να περισώσουμε και αυτά τα λίγα που μας απέμειναν ή για να περισώσουμε το δικαίωμα μας στην εργασία, επειδή, μην ξεχνάτε: η 6η δόση δεν ήταν η τελευταία, υπάρχει και 7η (γύρω στα Χριστούγεννα) και δεν ξέρω πόσες άλλες ακόμα. Ποια ακριβώς θα είναι τα αιτήματά μας;  Με ποιους τρόπους θα τα διεκδικήσουμε; Για ποιους θα τα διεκδικήσουμε; Θεωρώ ότι θα πρέπει να ξαναδούμε από την αρχή κάποια ζητήματα. Αν δεν επανεξετάσουμε τη σχέση μας με την υπηρεσία και με τον εργοδότη μας (το ελληνικό δημόσιο), αν δεν οριοθετήσουμε το διεκδικητικό μας πλαίσιο, αν δεν επιλέξουμε προσεκτικά τους στόχους μας (αχ αυτοί οι στόχοι), αν συνεχίσουμε να βάζουμε κόκκινες γραμμές που τις καταπατάμε, αν συνεχίσουμε να βάζουμε τον πήχη εκεί που μόνο από κάτω μπορούμε να περνάμε, πολύ φοβάμαι ότι πολύ σύντομα θα έχουμε μπει εντελώς στο περιθώριο. Δεν έχω έτοιμες απαντήσεις. Άλλωστε πολλές από αυτές είναι δύσκολες, άλλες μπορεί να είναι αμφίσημες και άλλες πονάνε. Κάποια ερωτήματα θέλω να θέσω με τη φιλοδοξία να συμβάλλουν στον προβληματισμό και στον διάλογο για την επόμενη ημέρα. Πολλά από αυτά τα συζητούμε με τους φίλους μας, τα ψιθυρίζουμε και λίγο παραέξω, αλλά μέχρι εκεί. Νομίζω ότι είναι καιρός να τα συζητήσουμε και δημόσια.

  1.       Καλώς παίρναμε τα ΔΕΧΕ ή όχι; Το ερώτημα τίθεται και αλλιώς: ήταν οι αποδοχές μας υψηλές, κανονικές ή χαμηλές;
  2.     Έπρεπε να παίρνουν όλοι τα ΔΕΧΕ;  Ή, έπρεπε όλοι να έχουν το ίδιο ύψος αποδοχών; (Η λέξη όλοι δεν υπονοεί μόνο την ισοπέδωση μεταξύ των κλάδων αλλά και την ισοπέδωση των υπαλλήλων εντός του ίδιου κλάδου). Τυπικά και ουσιαστικά προσόντα, εργατικότητα, αποδοτικότητα και παραγωγικότητα, έπρεπε ή δεν έπρεπε να διαφοροποιούν το ύψος των αποδοχών;
  3.     Γιατί απορρίπταμε πάντοτε μετά βδελυγμίας το άνοιγμα του ΓΧΚ και σε άλλες ειδικότητες; Αυτό ήταν που θα κατέστρεφε την υπηρεσία, τον κλάδο ή τα ΔΕΧΕ;
  4.     Πως χτίστηκαν οι διάφορες συμμαχίες στον συνδικαλιστικό μας χώρο; Ποιοι ήταν οι «φίλοι» μας και πως ακριβώς θεμελιώθηκαν αυτές οι φιλίες;
  5.     Τι ακριβώς σκοπεύουμε να διεκδικήσουμε από εδώ και στο εξής; Όλα για όλους ή μήπως θα πρέπει να ξαναδούμε την πιθανότητα να υπάρχουν κάποιες διαφοροποιήσεις;
  6.    Σε ποια βάση θα στηρίξουμε τις διεκδικήσεις μας; Στο ότι ανήκουμε στο Υπουργείο Οικονομικών, άρα εισπράττουμε (βλέπε δημοσιονομικούς στόχους); Ή μήπως στο ότι είμαστε ένας επιστημονικός κλάδος που άλλος δεν υπάρχει; Με υψηλά επιστημονικά προσόντα που άλλα δεν υπάρχουν; Μήπως θα πρέπει να ξεκαβαλήσουμε λίγο το καλάμι; Μήπως θα πρέπει να θυμηθούμε ότι όσοι υπάλληλοι έχουν προσληφθεί τα τελευταία 15 χρόνια στο δημόσιο είναι εξίσου υψηλών προσόντων; Με άλλα λόγια πάμε με την ΟΣΥΟ ή πάμε μόνοι μας;
  7.    Πώς σκοπεύουμε να παρέμβουμε στη θέσπιση των θεσμικών αλλαγών που επέρχονται;
  8.   Ανεξαρτήτως των προθέσεων της πολιτείας, μήπως θα πρέπει να επανεξετάσουμε το ρόλο των αιρετών μελών των υπηρεσιακών συμβουλίων και γιατί όχι και την αναγκαιότητα ύπαρξής τους;
  9.     Γιατί θα πρέπει υποχρεωτικά να υπάρχουν παρατάξεις στο σύλλογο; Και εν πάση περιπτώσει γιατί θα πρέπει αυτές οι παρατάξεις να έχουν σημείο αναφοράς ή να αντανακλούν τα κόμματα του κοινοβουλίου;
  10.   Αρκεί το δίκαιο των αιτημάτων μας για να νομιμοποιήσει ή έστω να καθαγιάσει μια πράξη όπως η κατάληψη δημόσιου κτιρίου; Μπορούμε να σκεφθούμε μια ανάλογη κατάληψη ιδιωτικής επιχείρησης; Ενός εργοστασίου ας πούμε; Εξ όσων γνωρίζω, μόνο σε επαναστατικές περιόδους της ιστορίας έχει συμβεί κάτι τέτοιο και δε νομίζω πως αυτή είναι η περίπτωσή μας.
  11.    Βεβαίως και είναι αναφαίρετο το δικαίωμα της επιλογής του κάθε υπαλλήλου να απεργεί ή να μην απεργεί. Από αυτή την άποψη, τάχθηκα και τάσσομαι κατά της ύπαρξης ομάδων περιφρούρησης. Αλλά, για πόσο καιρό θα μπορεί να εξακολουθεί να είναι μέλος του συλλόγου κάποιος που δεν απεργεί ποτέ; Αντίστοιχα, για πόσα χρόνια θα μπορεί κάποιος να μην πληρώνει τη συνδρομή του μέχρι να πάψει να είναι μέλος του συλλόγου;
  12.    Αφού η ενασχόληση με τον συνδικαλισμό δεν είναι υποχρεωτική και γίνεται σε εθελοντική βάση γιατί θα πρέπει να επιτρέπεται σε μέλη του ΔΣ να μην απεργούν ή να δηλώνουν άδεια σε μέρες απεργίας;
  13.    Μήπως έφθασε η ώρα για μια ανανέωση του καταστατικού του συλλόγου ταυτόχρονα με τη θέσπιση κανόνων δεοντολογίας για τα μέλη του;



Υπάρχουν πολλά ακόμα ερωτήματα που θα μπορούσε να θέσει κάποιος. Αν δε θέλουμε πια να στρουθοκαμηλίζουμε, αν δε θέλουμε να χάσουμε και τα πασχάλια (γιατί τα αυγά τα έχουμε ήδη χάσει) ας κοιταχτούμε κατάματα και ας επιχειρήσουμε να ανιχνεύσουμε τις απαντήσεις μας. Ίσως αυτό μας βοηθήσει να περισώσουμε κάτι, ίσως μας βοηθήσει να πάμε λίγο μπροστά. Γιατί, όπως λέει και ο ποιητής: «Ό,τι μέχρι χθες μας γέμιζε, σήμερα θέλει κι άλλο για να μη χαθεί».

Συμεών (Μάκης) Κυριακίδης
Αθήνα 22/10/2011

5 σχόλια:

  1. Εξαιρετική ανάρτηση. Θέτει ερωτήματα που πράγματι πρέπει να απαντήσουμε επειγόντως...
    Να ξεφύγουμε το γρηγορότερο από το βαρύ σοκ και να αντικρύσουμε κατάματα την επόμενη μέρα.

    ΑπάντησηΔιαγραφή
  2. Ο Μάκης έχει πάντα σωστή σκέψη και δεν διστάζει να θέτει ερωτήματα. Επειδή και εγώ βρίσκομαι σε μιά θέση που αντανακλά το 'και τώρα τι?", με βασανίζουν τα ίδια ερωτηματικά και ακόμα περισσότερα. Το μόνο που συνειδητοποιώ και είμαι σίγουρη γι' αυτό, είναι ότι τα πράγματα δεν θα είναι ποτέ πιά τα ίδια. Πρέπει να ξεχάσουμε το παρελθόν και να προσπαθήσουμε να χτίσουμε στο παρόν και το μέλλον. Και δεν διανοούμαι αυτό να το αφήσω στα χέρια αυτών που μας έφεραν σ' αυτή τη κατάσταση. Δεν έχω λύση (πως θα μπορούσα εξάλλου...χημικός είμαι), αλλά καλώς ή κακώς νομίζω ότι πρέπει να ανασύρω από το βάθος της βιβλιοθήκης και να ξεσκονίσω τα παλιά μου βιβλία που μιλούσαν γιά σοσιαλισμό, ισότητα, ελευθερία, δικαιοσύνη, κίνημα, αγώνα κλπ κλπ. Αυτά τα ολίγα... και ελπίζω ο Μάκης να είναι κοντά μας, ίσως λίγο περισσότερο ενεργός (εννοώ στον σύλλογο)!
    Σοφία Μπαστούνη

    ΑπάντησηΔιαγραφή
  3. Αγαπητέ συνάδελφε, χαίρομαι ιδιαίτερα γιατί ζώντας τις τελευταίες μέρες μου στο ΓΧΚ περιμένοντας την προσυντιαξοδοτική μου διαθεσιμότητα (μη με θεωρείς τυχερό, δεν αλλάζω με τίποτε λίγα χρόνια νεότητας και δράσης με την βολεμένη ζωή του συνταξιούχου) διαβάζω τους προβληματισμούς σου. Κι αυτό γιατί πιστεύω πως η κρίση βασανίζει, ξεβολεύει, αλλά γεννά ιδέες, δημιουργεί ευκαιρίες, αφυπνίζει ναρκωμένες ικανότητες. Κι εγώ πάντα πίστευα και συνεχίζω να πιστεύω πως το ΓΧΚ έχει ικανά στελέχη που αν θέλεις επαναπαύτηκαν στις δήθεν υψηλές τους αμοιβές που παρείχαν τα ΔΕΧΕ και δεν αγωνίστηκαν να αποδείξουν την αξία τους και την αναγκαιότητα τους. Βολευτήκαμε στον μικρόκοσμό μας, ενώ τριγύρω η ζωή τραβούσε τους δικούς της ρυθμούς. Ήρθε λοιπόν η ώρα, να δείξουμε, να δείξετε την αξία σας. Να κρατήσουμε τις ψυχές μας καθαρές και τα μάτια μας ορθάνοιχτα. Η ζωή συνεχίζεται και δεν χαρίζεται σε κανέναν.
    palios

    ΑπάντησηΔιαγραφή
  4. Φίλε Μάκη διάβασα προσεκτικά το άρθρο σου. Νομίζω ότι στο υπόβαθρο του συλλογισμού σου υπάρχουν κάποιες υποθέσεις, όπως:
    1. Η κοινωνία θεωρεί χρήσιμη τη Δημόσια Διοίκηση και τους εργαζόμενους σ’ αυτήν Δημοσίους υπαλλήλους.
    2. Το πολιτικό σύστημα θεωρεί τη Διοίκηση το χρησιμότερο και κρισιμότερο εργαλείο προκειμένου να σχεδιάσει, να εφαρμόσει και να ελέγξει τις αποφάσεις του, δηλαδή τελικά να διοικήσει τη χώρα.
    Αν οι παραπάνω υποθέσεις είναι σωστές, τότε ναι συμφωνώ ότι μπορούμε να σχεδιάσουμε την επόμενη μέρα. Θα τολμούσα μάλιστα να δω θετικά τα μέτρα περί στόχων και κινήτρων απόδοσης, ως αυτά που θα ξεχωρίσουν την ήρα από το στάρι.

    Δυστυχώς δεν έχω πειστεί για την ορθότητα των παραπάνω υποθέσεων. Αντίθετα έχω πλέον βάσιμες ενδείξεις αν όχι αποδείξεις ότι:
    1. Η κοινωνία θεωρεί ανίκανη και καταπιεστική τη Δημόσια Διοίκηση. Τους υπαλλήλους τεμπέληδες, ανίκανους και χρηματιζόμενους. Η χρησιμότητά της συνίσταται στο ότι εκεί θα μισθοδοτείται με ρουσφέτι το πιό ανίκανο μέλος της οικογένειας.
    2. Το πολιτικό σύστημα θεωρεί τη Διοίκηση μια τεράστια δεξαμενή ψήφων, καθώς 750.000 υπάλληλοι = 2.000.000 ψηφοφόροι. Το ότι αυτό οδηγεί στο ρουσφέτι με διάφορους μεσάζοντες και το ρουσφέτι στην αναξιοκρατία είναι αυτονόητο.
    3. Οι Δημόσιοι υπάλληλοι είναι χρήσιμοι για το πολιτικό σύστημα εκτός από ψηφοφόροι και για την εκτέλεση των ρουσφετιών προς τους πολίτες. Επίσης και ως αποδιοπομπαίοι τράγοι (θυμάστε τους κακούς δημοσίους υπαλλήλους που παρέσυραν ένα υπουργό και καθηγητή οικονομικών στο σκάνδαλο των δομημένων ομολόγων;)
    Επειδή θεωρώ ότι ισχύουν τα παραπάνω, εκτιμώ ότι πιθανότατα η στοχοθεσία και το ΚΕΣ/ΚΔΕΣ θα αποτελέσουν νέα εργαλεία ρουσφετιού και αναξιοκρατίας. Τίποτε δεν διασφαλίζει το αντίθετο.
    Το πρόβλημα των δημοσίων υπαλλήλων και των συνδικαλιστών τους είναι ότι πλέον δεν έχουν μοχλούς πίεσης. Η παρούσα κυβέρνηση ξέρει ότι έχει ελάχιστες πιθανότητες να επανεκλεγεί. Ιστορικά όπου πήγε το ΔΝΤ, το πολιτικό σύστημα άλλαξε ριζικά. Και αυτό το ξέρουν οι πολιτικοί μας. Επίσης αν δεν κάνουν αυτά που υπαγορεύουν οι δανειστές, θα πέσουν την άλλη μέρα, είτε από αυτούς ως ανίκανοι, είτε από τον λαό. Επομένως αφού δεν τίθεται θέμα επανεκλογής, δεν χρειάζονται ψηφοφόροι και άρα τέλος το καλόπιασμα των δημοσίων υπαλλήλων.
    Στο ΓΧΚ ζούμε μια τραγική ειρωνεία με την αρχαιοελληνική έννοια. Δεν είμαστε τυπική δημόσια υπηρεσία (μέχρι αυτοαναδιοργάνωση εισηγηθήκαμε), αλλά μαζί με τα ξερά καίγονται και τα χλωρά. Τώρα να ζητήσουμε άλλο τύπο διοίκησης, όπου κάποιοι οργανισμοί (ΓΧΚ;) θα είναι πρωτοπόροι της αλλαγής προς την ποιότητα, την αποτελεσματικότητα και την αξιοκρατία, μοντέλα που θα συμπαρασύρουν και τους υπόλοιπους............, αυτά δε γίνονται ούτε στο χόλλυγουντ που έχουν και ειδικά εφέ.
    Άρα το φως στο βάθος του τούνελ είναι το τρένο.

    ΑπάντησηΔιαγραφή
  5. Εμπρός λαέ μη σκύβεις το κεφάλι ο μόνος δρόμος είναι αντίσταση και πάλη.

    ΑπάντησηΔιαγραφή